綿紡績業界の下流調査では、企業の上流・中流における原材料や完成品の在庫とは異なり、末端衣料品の在庫が比較的大きく、企業は在庫調整の経営圧力に直面していることが判明した。

アパレル企業は主に生地の機能性を重視し、原材料にはあまり注意を払っていません。化学繊維原料への関心は綿よりも高いとさえ言えます。これは、化学繊維原料が石油の影響を大きく受け、価格変動と消費量が綿よりも大きいためです。さらに、化学繊維の機能技術の進歩は綿よりも著しく、企業は生産においてより多くの化学繊維原料を使用しています。

糸ガイド

あるアパレルブランド企業は、将来、綿の使用量に大きな変化はないと述べています。綿繊維の可塑性は高くないため、消費市場に大きな変化はなく、長期的には綿の使用量はほとんど増加せず、むしろわずかに減少するでしょう。現在、企業の製品はすべて混紡生地で構成されており、綿の割合は高くありません。服装が製品のセールスポイントであるため、純綿の衣類は繊維の特性によって制限され、技術革新と製品機能の向上が不十分です。現在、純綿の衣類はもはや市場の主流製品ではなく、一部の乳幼児や下着の分野でのみ見られ、消費者の注目を集めている可能性があります。

ライカーホイール

同社はこれまで国内市場に重点を置いてきたため、対外貿易の影響で限界を迎えていました。疫病流行期には下流消費が打撃を受け、衣料品の在庫が大きく膨らんでいました。経済が緩やかに回復している今、同社は今年、衣料品消費のより高い成長目標を設定しました。現在、国内市場の競争は激しく、内外の混乱が深刻です。国内の紳士服ブランドだけでも数万に上ります。そのため、今年設定した成長目標の達成には一定のプレッシャーがあります。在庫量が多く、競争が激しい状況に直面している中、企業は低価格や工場直営店などの方法で在庫を処分する一方で、新製品の研究開発に力を入れ、製品の品質とブランドの影響力をさらに高めています。