サイード・アブドラ

ベトナムの経済規模は世界で 44 位であり、1980 年代半ば以来、ベトナムは、開かれた市場ベースの経済の支援を受けて、高度に中央集権的な指令経済から大きな変革を遂げてきました。

当然のことながら、同国は世界経済の中で最も急速に成長している国の一つでもあり、年間GDP成長率は約5.1％と見込まれており、2050年までに同国の経済は世界で20番目に大きい国になるだろう。

そうは言っても、世界中で話題になっているのは、ベトナムが経済発展の著しい中国を引き継ぐ可能性を備えた最大の製造拠点の一つになろうとしているということだ。

注目すべきことに、ベトナムは、主に繊維衣類、履物、エレクトロニクス分野などの分野で、この地域の製造拠点として台頭しています。

一方、中国は80年代以降、膨大な原材料、人材、産業能力を背景に世界の製造拠点としての役割を果たしてきました。産業の発展には大きな注目が集まっており、機械製造および冶金産業が最優先されています。

米国と中国の関係が急落しているため、世界のサプライチェーンの将来は暫定的なものとなっている。ホワイトハウスの予測不可能なメッセージが米国の通商政策の方向性に疑問を投げかけているにもかかわらず、貿易戦争関税は依然として有効である。

一方、香港の自治を制限する恐れのある中国政府の国家安全法案の余波は、すでに脆弱な両超大国間の第1段階貿易協定をさらに危険にさらしている。人件費の上昇は言うまでもなく、中国が労働集約度の低いハイエンド産業を追求することを意味している。

このような状況は、医療品の確保と新型コロナウイルス感染症ワクチンの開発競争と相まって、何よりも効率を重視するジャストインタイムのサプライチェーンの再評価を引き起こしている。

同時に、中国による新型コロナウイルス感染症への対応は、西側諸国の間で多くの疑問を引き起こしている。一方、ベトナムは、ほとんどの国が新型コロナウイルス感染症の深刻さと蔓延への対処を始めたばかりである中、早ければ2020年4月に社会的距離措置を緩和し、社会を再開した主要国の1つである。

この新型コロナウイルス感染症のパンデミック下でのベトナムの成功に世界は驚愕している。

製造拠点としてのベトナムの展望

この展開する世界的なシナリオに対し、台頭するアジア経済、ベトナムは、次の製造大国になろうとしています。

ベトナムは、新型コロナウイルス感染症後の世界において大きなシェアを獲得する有力な候補として浮上している。

カーニーによると、米国の製造業生産高とアジア14カ国からの製造業輸入を比較する米国リショアリング指数は、中国からの輸入が17％減少したこともあり、2019年に過去最高値に上昇した。

ミディアムの報道によると、中国南部の米国商工会議所はまた、中国南部の米国企業の64％が生産拠点を他の場所に移転することを検討していることを明らかにした。

ベトナム経済は2019年、輸出の急増に支えられ8％成長した。今年も１．５％の成長が見込まれている。

世界銀行は、新型コロナウイルス感染症の最悪の状況下で、今年のベトナムのGDPは1.5％まで低下すると予測しており、これは南アジアの近隣諸国のほとんどよりも良い数字である。

さらに、勤勉、国のブランド化、有利な投資条件の創出の組み合わせにより、ベトナムは外国企業や投資を誘致し、製造業者に ASEAN 自由貿易地域へのアクセスや、アジア諸国や欧州連合、さらにはアジア諸国との特恵貿易協定を与えてきました。アメリカ。

言うまでもなく、同国は最近、医療機器の生産を強化し、新型コロナウイルス感染症の影響を受けた国々、米国、ロシア、スペイン、イタリア、フランス、ドイツ、英国に関連寄付を行っている。

もう一つの重要な新たな展開は、より多くの米国企業の生産が中国からベトナムに移転する可能性である。そして、市場における中国の割合が減少する中、米国のアパレル輸入に占めるベトナムの割合は利益を上げており、今年3月と4月にはベトナムは中国を上回り、米国へのアパレル供給国でトップとなった。

2019年の米国商品貿易のデータはこのシナリオを反映しており、ベトナムの対米国輸出全体は35%、つまり175億ドル増加した。

過去 20 年間、この国は幅広い産業に対応するために大きく変革してきました。ベトナムは、主に農業経済から脱却し、より市場に基づいた工業中心の経済を発展させています。

克服すべきボトルネック

しかし、中国と協力したいのであれば、対処すべき多くの障害がある。

例えば、安価な労働力をベースとした製造業というベトナムの性質は潜在的な脅威となっている。ベトナムがバリューチェーンの上位に進まなければ、バングラデシュ、タイ、カンボジアなどの地域内の他の国々も安価な労働力を提供することになる。

さらに、世界のサプライチェーンとの連携を強化するためにハイテク製造とインフラへの投資を増やす政府の最大限の努力により、ベトナムでの研究開発（R&D）活動は限られた多国籍企業（MNC）のみとなっています。

新型コロナウイルス感染症のパンデミックはまた、ベトナムが原材料の輸入に大きく依存しており、輸出用の製品を製造・組み立てする役割しか担っていないことを露呈させた。相当な後方連携支援産業がなければ、中国のようにこの規模の生産に対応することは希望的夢に終わるだろう。

これらとは別に、他の制約には、労働力プールの規模、熟練労働者のアクセスのしやすさ、生産需要の突然の急増に対処する能力などが含まれます。

もう 1 つの重要な分野は、全企業の 93.7% を占めるベトナムの中小零細企業 (MSME) が非常に小規模な市場に限定されており、より広範囲に事業を拡大することができていないことです。新型コロナウイルス感染症のパンデミックのような困難な時期には、これが深刻な問題となります。

したがって、企業にとっては一歩後退し、再配置戦略を再検討することが重要である。中国が中国のペースに追いつくまでにはまだ多くの距離があることを考えると、最終的には「中国プラスワン」を選択する方が合理的だろうか。代わりに戦略は？