Sayed Abdullah

ベトナムの経済は世界で44番目に大きいものであり、1980年代半ば以来、ベトナムは、オープン市場ベースの経済からの支援を受けて、高度に中央集権化されたコマンド経済から大きな変化をもたらしました。

当然のことながら、それは世界経済の中で最も急速に成長しているものの1つであり、年間GDP成長率は約5.1％であり、2050年までに経済が20番目に大きくなる可能性があります。

そうは言っても、世界の賑やかな言葉は、ベトナムが大きな経済的進歩で中国を引き継ぐ可能性を秘めた最大の製造ハブの1つになる態勢が整っているということです。

特に、ベトナムは地域の製造ハブとして、主に繊維衣服や履物、電子部門などのセクター向けに上昇しています。

一方、80年代以来、中国は巨大な原材料、人材、産業能力を備えたグローバルな製造ハブの役割を果たしてきました。産業開発は、機械構築および冶金産業が最優先事項を獲得している場合に大きな注意を払っています。

ワシントンと北京の間の自由落下の関係により、グローバルサプライチェーンの未来は暫定的です。予測不可能なホワイトハウスのメッセージが米国の貿易政策の方向性に関する疑問を提起し続けているにもかかわらず、貿易戦争の関税は引き続き有効です。

一方、北京の提案された国家安全保障法からのフォールアウトは、香港の自治を制約すると脅し、2つの超大国間のすでに脆弱なフェーズ1の貿易協定をさらに危険にさらしています。もちろん、人件費の上昇により、中国は労働集約的なハイエンド産業を追求することを意味します。

この粗さは、医療用品を確保し、Covid-19ワクチンを開発するためにレースと組み合わされており、何よりも特権効率を高めるジャストインタイムサプライチェーンの再評価を引き起こしています。

同時に、中国によるCovid-19の取り扱いは、西側諸国の間で多くの疑問を生み出しています。一方、ベトナムは、ほとんどの国がCovid-19の重大度と普及にのみ対処し始めている2020年4月に、社会的距離の措置を緩和し、その社会を再開するための主要国の1つです。

世界は、このcovid-19パンデミック中のベトナムの成功にun然としています。

製造ハブとしてのベトナムの見通し

この展開するグローバルシナリオに対して、アジア経済の上昇 - ベトナム - は、次の製造大国になるために自分自身を落ち着かせています。

ベトナムは、199年以降の世界で大きなシェアを把握するための強力な候補として実現しました。

米国の製造出力を14か国からの製造輸入品と比較するカーニーUS Reshoring Indexによると、中国の輸入が17％減少したおかげで、2019年には記録的な高値まで急増しました。

中国南部の米国商工会議所はまた、中国南部の米国企業の64％が、中程度の報告によると、他の場所に移動することを検討していることを発見しました。

ベトナム経済は、2019年に8％増加し、輸出の急増に助けられました。また、今年は1.5％成長する予定です。

ベトナムのGDPが今年1.5％に低下するという最悪のCovid-19の事件の状況での世界銀行の予測は、南アジアの隣人のほとんどよりも優れています。

それに加えて、勤勉、カントリーブランディング、好ましい投資条件の作成を組み合わせて、ベトナムは外国企業/投資を引き付け、ASEAN自由貿易地域での製造業者へのアクセスと、アジアと欧州連合、および米国の国々との優先貿易協定を提供しています。

言うまでもなく、最近、国は医療機器の生産を強化し、Covid-19の影響を受ける国、および米国、ロシア、スペイン、イタリア、フランス、ドイツ、英国に関連する国に関連する寄付を行っています。

もう1つの重要な新しい開発は、より多くの米国企業の生産が中国からベトナムに移動する可能性があることです。そして、米国のアパレルの輸入のベトナムの一部は、市場における中国の一部が滑り落ちているため、利益を得ています。この国は中国を超えて、今年3月と4月に最もトップアパレルサプライヤーを米国にランク付けしました。

2019年の米国商品取引のデータは、このシナリオを反映しており、ベトナムの米国への輸出全体は35％、つまり175億ドル増加しました。

過去20年間、この国は幅広い産業に対応するために非常に変化してきました。ベトナムは、より市場ベースと産業に焦点を当てた経済を発展させるために、主に農業経済から離れてシフトしています。

克服するボトルネック

しかし、国が中国との責任を望んでいる場合、対処すべきボトルネックがたくさんあります。

たとえば、ベトナムの安価な労働ベースの製造業の性質は潜在的な脅威をもたらします。バリューチェーンで国が上昇しない場合、バングラデシュ、タイ、カンボジアなどの他の国も安価な労働力を提供します。

さらに、グローバルなサプライチェーンとより多くのハイテク製造とインフラストラクチャに投資を増やすための政府の最大限の努力により、ベトナムでの研究開発（R＆D）活動は限られている多国籍企業（MNC）のみが限られています。

Covid-19のパンデミックはまた、ベトナムは原材料の輸入に大きく依存しており、輸出用の製造および組み立て製品の役割のみを果たしていると暴露しました。かなりの後方リンクサポート業界がなければ、中国のようなこの生産の大きさに応えることは希望的な夢になるでしょう。

これらとは別に、他の制約には、労働プールのサイズ、熟練労働者のアクセシビリティ、生産需要の突然の注ぎを処理する能力などが含まれます。

もう1つの最も重要なアリーナは、ベトナムのマイクロ、中小企業（MSME）（企業全体の93.7％を含む）が非常に小さな市場に限定されており、より幅広い視聴者に事業を拡大することはできません。 Covid-19のパンデミックのように、トラブルの時期に深刻なチョークポイントになります。

したがって、企業は後方の一歩を踏み出し、再配置戦略を再考することが重要です。国がまだ中国のペースに追いつくために多くのマイルを持っていることを考えると、代わりに「中国と1つの」戦略に行く方が最終的に合理的ですか？